扎实推进乡村全面振兴
随着我国乡村振兴战略的不断深入，人才发展工作正面临更为复杂而深远的挑战。实现人才从“愿意来”向“愿意留”、从“干得好”向“发展优”的转变，关键在于提供全面的服务保障、建立健全的激励机制以及打造广阔的成长空间，以期形成人才发展的强大合力。
在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中，明确提出了“加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴”的战略目标。人才作为乡村振兴的核心要素，在即将到来的“十五五”时期，我们将步入一个新阶段——在脱贫攻坚成果的基础上，实现与乡村振兴的有机衔接和常态化帮扶。在此背景下，加强乡村人才队伍建设，优化人才结构，提升人才效能，推动人才工作由粗放型引进向系统化培养、科学化使用、真情实意留住人才的方向发展，是实现规划愿景转化为发展实景的关键路径。
当前，我国乡村人才队伍建设正呈现出数量与质量的双重提升态势，返乡创业就业的热情日益高涨，为乡村振兴注入了强大的活力。资本、技术与乡土资源的深度融合，正逐步增强乡村的内在吸引力。乡村治理人才基础日益牢固，众多驻村第一书记和“三支一扶”的高校毕业生深入基层，成为巩固党建、提高治理水平、优化公共服务的坚实支柱。
面对乡村振兴战略向纵深发展的新形势，如何引导返乡人才由流动状态向扎根转变，如何激发本土人才的潜力以带动地方发展，是我们必须深思熟虑的问题。解决这些问题，需要遵循发展规律，在巩固现有成果的基础上，实现人才引育模式的系统性跃升。
系统性培育人才，关键在于激活本土人才的内在活力。我们要构建涵盖职业生涯全周期的培养体系，精准对接地方特色优势产业，携手职业院校和龙头企业，为乡土人才提供涵盖生产、加工、营销全“订单式”培训，助力他们实现从经验型人才向职业型人才的华丽蜕变。同时，搭建农村创新创业大赛、职业技能竞赛等竞技平台，形成“以赛促学、以绩促优”的良性循环。此外，建立代际传承的培养机制，激励“农二代”、返乡大学生等群体投身智慧农业、农村电商等新兴领域，为乡村振兴注入新的动力。
科学驭才，精髓在于打造人才供给与产业需求的精准对接。实现人才效能的裂变增长，必须构建具有前瞻性的供需匹配机制，引领各地精准绘制“人才需求地图”。依据区域产业布局，高效引导电商运营、乡村旅游管理等与产业高度契合的人才流向特色产业链的核心环节。
稳固平台基石，高标准打造融合技术推广、成果转化与项目孵化功能的现代农业产业园及乡创空间，为人才提供施展才华的实体舞台和全方位的配套服务。面对高端专业人才短缺的难题，应积极推广“候鸟专家”、“周末工程师”等灵活引才模式，通过短期聘用、技术咨询等手段，高效对接城市智力资源。
同时，积极探索建立县域乃至跨区域的人才共享平台，制定弹性工作制度和多元化的薪酬体系，激励更多专业人才投身乡村建设，形成“不求所有，但求所用”的人才运用新模式。
以诚待才，关键在于营造“此心安处是吾乡”的优质环境。让人才从“愿意来”变为“愿意留”，从“干得好”迈向“发展好”，核心在于服务保障、激励机制与成长空间的协同提升。在服务保障方面，要着重做好“加法”，加快构建涵盖人才公寓、购房补贴等的多层次住房保障体系，以精细化管理解除人才的后顾之忧。
在激励机制上，应构建以实际贡献和能力为核心的评价体系，并探索技术入股、分红激励、成果转化收益分配等长效机制，确保人才的智力投入能够合理分享乡村发展的成果。同时，注重“事业留人”与“情感留人”，赋予优秀人才参与乡村治理的权利，营造尊贤重能的乡风，提升其获得感和归属感。
从脱贫攻坚的“输血”到乡村振兴的“造血”，人才是核心动力。唯有在人才培养、使用、留存上持续用力、久久为功，方能构建“近者悦、远者来”的人才生态，让广袤乡村成为人才展示才华的沃土、安身立命的乐园，为全面推进乡村振兴打下坚实的人才基础。